La fonction sociale ou fonction des « Ressources Humaines » a pour mission de faire en sorte que l’entreprise dispose du personnel nécessaire à son fonctionnement et, que ce personnel fasse de son mieux pour améliorer la performance de l’organisation, tout en s’épanouissant.

La fonction des « Ressources Humaines » à un impact sur différents niveaux de l’entreprise :

• Sur le plan de la production
• Sur le plan commercial
• Sur le plan financier
• Sur le plan stratégique

Au quotidien, la fonction « Ressources Humaines » s’attaque à plusieurs tâches que l’on pourrait regrouper selon 4 grands axes :

 1.  La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences qui consiste à :

• Prendre en compte les besoins futurs de l’entreprise
• Gérer la formation du personnel
• Gérer la promotion du personnel

2.  Le recrutement des salariés :

• Repérer les besoins en personnel de l’entreprise et formuler précisément les attentes et les compétences nécessaires pour y répondre sous la forme d’une fiche de poste.
• Déterminer si le recrutement se fera en interne ou en externe
• Etablir les étapes de la sélection minutieusement

3.  La rémunération du personnel :

• La rémunération doit respecter trois équilibres : l’équilibre interne, l’équilibre interne et l’équité.
• La rémunération se compose du salaire de base + les primes + les avantages en nature + la participation aux bénéfices.
• L’objectif de la rémunération est de conserver, responsabiliser et motiver les salariés.

 4.  La gestion des relations sociales :

• L’amélioration des conditions de travail
• La gestion des conflits sociaux individuels ou collectifs
• L’entreprise doit tenir compte des organes, imposés par la loi, pour représenter les salariés : le conseil d’entreprise, le comité de sécurité et la délégation syndicale.