Introduction

La fonction sociale est plus communément appelée de nos jours : fonction des Ressources Humaines (RH).

La fonction « ressources humaines » que l’on  appelait autrefois « gestion du personnel » et plus avant « administration du personnel » recouvre l’ensemble des moyens mis en œuvre pour garantir en permanence l’adéquation entre les besoins et les ressources humaines dans l’entreprise.

Depuis les années 8O,  la compétitivité des organisations suppose une approche plus élaborée du facteur humain, traité comme une ressource, plutôt que comme un coût : Les ressources  humaines deviennent un capital dans lequel il faut investir.

La fonction sociale s’occupe de la

  • Gestion des Ressources Humaines (GRH) qui consiste à satisfaire les besoins de l’entreprise en personnel tant au niveau qualitatif (compétences du personnel) que quantitatif (nombre de salariés), le tout dans la plus grande efficacité (atteinte des objectifs) et la plus grande efficience (au moindre coût).

  • Gestion Prévisionnelle de l’Emploi (GPE) qui consiste à projeter à court terme, moyen terme et long terme les besoins et les ressources en personnel d’une organisation.  Une fois prévue l’évolution des besoins, il lui incombe de recruter et de former le personnel pour apporter des correctifs.

 

Les domaines de gestion couverts par la fonction Ressources Humaines sont :

  • L’organisation du travail c'est-à-dire, l’administration du personnel
  • Le recrutement
  • La formation
  • La gestion des rémunérations,
  • La gestion des carrières et des compétences,
  • La communication interne,

  

RETENONS QUE...

La fonction « Ressources Humaines » a donc pour mission de faire en sorte que l’entreprise dispose du personnel nécessaire à son fonctionnement et, que ce personnel fasse de son mieux pour améliorer la performance de l’organisation, tout en s’épanouissant.