Les  ressources d’exploitation  représentent l’ensemble des facilités accordées par les tiers pour assurer l’exploitation de l’entreprise.

Il s’agit essentiellement des comptes fournisseurs (=délais de paiements accordés par les fournisseurs) et du découvert bancaire à court terme (crédit de caisse).

La mission du réviseur d'entreprise consiste à évaluer les apports en nature faits par les associés, à faire un rapport détaillé sur l’utilité de ces apports pour la société et sur leur rétribution accordée en échange. 

Il devra également être désigné pour faire un rapport de contrôle de la gestion de la société (cas des grandes entreprises ou moyennes entreprises).

Un service a un rôle fonctionnel lorsqu’il se charge de définir, d’organiser ou de contrôler l’activité de production de l’entreprise.

Exemples : le bureau d’études, le bureau des méthodes, le bureau d’ordonnance et le service de contrôle de la production.

Un service a un rôle opérationnel lorsqu’il a pour mission soit la fabrication, soit l’expédition du bien produit par l’entreprise.

Exemples : le service de fabrication, le service expédition, le service manutention, le service outillage et le service entretien.