Secteur secondaireLe secteur secondaire regroupe l’ensemble des activités de transformation. Il s’agit essentiellement des entreprises industrielles ou artisanales. Ces entreprises transforment les matières premières en produits semi-finis ou finis, elles fabriquent des biens de production et de consommation. Exemples : Glaverbel, Clabecq, GlaxoSmithKline,… |
Secteur tertiaireLe secteur tertiaire regroupe les entreprises de prestations de services ( qui ne vendent pas des biens mais fournissent un service, exemple : l'entretien de bureaux ou un notaire) et les entreprises commerciales (qui achètent pour revendre sans transformer le produit). Exemples : Carrefour, les détaillants, les agences de voyages, les activités de loisirs, les banques et les professions libérales. |
Service |
SolvabilitéLa solvabilité exprime l’aptitude de l’entreprise à régler ses dettes à leur échéance. |
StockLe stock est constitué de l’ensemble des biens en attente d’utilisation. |
Stock à périodicité fixe et à quantité variableLa commande est passée à date fixe afin de reconstituer le stock à un niveau considéré comme optimal. On y ajoute un stock de sécurité destiné à se prémunir contre les éventuelles ruptures de stock consécutives à des retards de livraison ou à une augmentation de la production. |
Stock à quantité fixe et à périodicité variableLorsque le niveau de stock atteint un plancher, appelé stock d’alerte, on déclenche une commande. Le suivi du stock se fait à l’aide d’une fiche de stock sur laquelle sont enregistrées les entrées et les sorties d’un produit ce qui permet, à tout moment d’en connaître les quantités encore disponibles. |
Stock d’alerte |
Stock juste-à-tempsCe système de gestion des stocks a pour objectif de faire tendre vers zéro les stocks de produits finis, de produits intermédiaires, de matières premières et de composants (zéro stock), pour réduire au maximum les coûts induits par les stocks. |
Stratégie exclusiveStratégie de distribution des produits où, l’entreprise accorde l’exclusivité de la distribution de ses produits sur un secteur géographique donné à quelques distributeurs. Le commerçant ne peut pas vendre de produits concurrents. Cette forme de distribution fait l’objet d’un contrat de concession ou d’un contrat de franchise. Exemples : Concessionnaires de voitures : Opel, Renault. Franchise : Benetton, Yves Rocher, Intermaché |