Vous êtes marchand de journaux indépendant. Chaque jour, vous devez commander à une maison d’édition (votre fournisseur) une certaine quantité d’exemplaires que vous souhaitez vendre le surlendemain.

Combien d’exemplaires décidez-vous de commander aujourd’hui sachant qu’ils porteront sur les événements qui se produiront demain et qu’ils seront vendus après-demain ?

Hypothèses de travail : 

1.  Conditions du marché :

• prix de revient du journal : 0,25 €
• prix de vente du journal : 0,50 €
• les invendus ne sont pas repris

 2.  Trois facteurs sont susceptibles d’influencer le nombre de journaux vendus

• A : un événement politique important (par exemple, la démission du gouvernement)
• B : un événement sportif retentissant (par exemple, la victoire de notre équipe nationale dans une compétition d’envergure mondiale)
• C : l’absence de tout événement exceptionnel

 3.  La réalisation simultanée de A et B est impossible.

 4.  L’expérience vous permet d’estimer le nombre d’exemplaires vendus dans chacune des 3 éventualités

5.  Vous ne pouvez commander à votre fournisseur que 200, 400 ou 600 exemplaires.

 

Travail à réaliser :

Complétez le tableau ci-dessous qui présente le résultat réalisé, en cas de survenance séparée de chacune des 3 éventualités proposées dans les hypothèses de travail et répondez aux questions suivantes :

1. Précisez le(s) risque(s) que vous courez.
2. Quel est le problème auquel vous êtes confronté ?
3. Quels sont les facteurs qui vont déterminer votre décision quant au nombre d’exemplaires à commander ?
4. Quelle (s) décision (s) offre (nt) le gain maximum ?
5. Quelle (s) décision (s) offre (nt) le gain minimum ?
6. Quelle (s) éventualité (s) présente (nt) le plus de risques ? Pourquoi ?
7. Quelle sera la décision prise par le marchand « timoré » ? Pourquoi ?

Résolution de l'exercice sous forme de vidéo :