La fonction administrative et de direction est celle qui est chargée de dresser le programme général d’action de l’entreprise, de coordonner les efforts et d’harmoniser les actes.

Administrer, c’est :

• prévoir, c’est évaluer l’avenir et le préparer
• organiser, c’est mettre en place les moyens humains, matériels, financiers en fonction des objectifs poursuivis
• commander, c’est faire exécuter les décisions
• coordonner, harmoniser les décisions, créer des liens
• contrôler, c’est vérifier l’application des ordres donnés

Un dirigeant d’entreprise doit avoir une vision stratégique à

• court terme, c'est-à-dire dans l’année
• moyen terme, c'est-à-dire de 1 à 5 ans
• long terme, c'est-à-dire de 5 à 20 ans

Ces visons stratégiques doivent porter sur les sujets clés de l’entreprise à savoir : le domaine financier, les produits, les marchés et l’organisation.

Un dirigeant d’entreprise est amener à prendre différentes types de décisions :

• les décisions stratégiques
• les décisions tactiques
• les décisions opérationnelles